「怎麼不會叫人呢？」、「大人跟你說話，快回啊！」、「有沒有跟人家拜年？」、「拿到紅包要說謝謝！」
農曆新年到，各種家族聚會亦隨之而來，類似的尷尬場景，總讓不少父母們焦慮不已，甚至成為親子衝突的導火線。
「其實，孩子也不是故意的。」資深名師、作家溫美玉說，對多數孩子來說，平常多半和同學相處，即便生活中會碰到老師或其他長輩，也大部分是熟人，一年當中，只有過年期間得面對許多「不熟的長輩」，自然不知如何好好應對。
台北市立農國小教師曾子芙也觀察，現在愈來愈多孩子不善於人際社交，一來是因為父母生得少，又常常很寵孩子、順著孩子；再者，是3C依賴程度過高，孩子偏好「在螢幕後跟人來往」，甚至還有人喜歡跟AI聊天、交朋友，習慣「AI總是順著我」。
長期下來，孩子愈來愈少在實體世界中跟「真人」互動，無論是眼神交流、語氣拿捏或即時回應等能力，都逐漸弱化，不會「讀空氣」。
曾子芙強調，人際社交已經成為需要培養的能力，「跨世代互動」更是得刻意練習，「換個角度想，過年期間，正是孩子學習跟他人、尤其是跟長輩相處的最佳時機。」
現在的孩子自我意識較高，談到跟長輩互動，很多人都覺得「有必要嗎？」
對此，退休後自行開創教育事業、有新創公司運營經驗的溫美玉直言，社會上有許多資源與機會，仍掌握在長輩或前輩手中，有長輩緣的孩子，常常也具備「讓人想幫他」的魅力，「貴人運」可能比較強。
也就是說，長輩緣不只是禮貌問題，還可能影響到孩子進入社會後的競爭力。
姑且不論太久遠的事，「就拿學生時代來說，現在你要升學，大多得面試，面試官也算是長輩，擅長跟長輩相處，無論在哪個人生階段，絕對都是吃香的。」曾子芙補充。
溫美玉強調，她向來主張，要把孩子看作一家「一人公司」，孩子就是老闆，這家公司要發展成什麼樣子，亦即孩子想活出怎樣的人生，都得從小就開始探索、思考，當然也要自己負責。
父母的角色，也得從保姆轉為「天使投資人」，跟孩子之間的關係不再是命令與聽從，而是「合夥經營」，溫美玉自己在帶三個孩子時，便是秉持這樣的精神。
在這樣的大前提下，「有長輩緣，其實是為你自己這家公司好，你能累積人脈、就能拓展機會，你能跨代溝通、就能有效行銷，你平常形象良好、信用評等就會比較高…」溫美玉比喻。
長輩緣該如何培養呢？擁有資優與特教雙專長、擅長將SEL（Social and Emotional Learning，社會情緒學習）融入教學的曾子芙分析，長輩緣牽涉到三個核心能力：
1、看見別人：能觀察與關心他人。
2、懂得回應：能聽得進話、回得了話。
3、有分寸感：不冒犯，也不冷漠。
她強調，所謂長輩緣，並不是乖巧或討好，而是讓對方感覺被尊重，過年期間，孩子能接觸到不同個性、年齡、說話方式的長輩，正好是學習觀察、傾聽與回應的良機。
與其等到現場才急著糾正孩子，曾子芙提醒，父母可以在過年前先陪孩子做準備，比方說，提前告訴孩子可能會遇到哪些親戚、個性習慣等等，讓孩子心裡有底；也可以一起練習打招呼與回應，她分享以下四種常用句型：
1、打招呼型：如「阿公新年好！」⭢ 只要說出口就很加分。
2、關心型：如「阿嬤最近身體還好嗎？」⭢ 讓長輩感覺被在乎。
3、接話型：如「真的嗎？」、「原來是這樣喔！」⭢ 不知道說什麼時的萬用句。
4、感謝型：如「謝謝阿姨，新年快樂。」⭢ 自然的表達感恩與祝福。
眞的到了聚會場合時，父母的身教尤其重要。溫美玉提醒，孩子會看著大人如何應對長輩、是否合宜回應，如果孩子看著父母尊重長輩，自然也較在乎此事；相反地，若父母一邊要求孩子，一邊卻私下抱怨、嘲諷長輩，孩子很難真正理解長輩緣的意義。
她分享，在陪孩子應對長輩時，自己有兩大原則。
首先，是心懷慈悲，「有些長輩的發言，的確很不OK，如果孩子夠大、可以理解了，我會私下跟孩子溝通，告訴他們，長輩其實是想關心我們，但不懂怎麼好好說話、不會拿捏邊界，就心懷慈悲的看待就好。」
其次，則是讓孩子為自己負責，也就是「一人公司」的概念。溫美玉說，她不太會在現場指手畫腳，若有必要時，事後再覆盤。
溫美玉也點出，培養長輩緣不必追求100分，有60分就很棒了，「而且每個孩子個性都不同，像我的老大，跟我一樣很擅長『圓場』，老二比較喜歡開玩笑，老三則是酷酷的，我不會要求孩子都做到完美，及格就好。」
除了個性差異，也要關心、包容孩子的狀態。溫美玉舉例，國、高中的孩子，正逢青春期，功課壓力又大，心門常是關起來的，就如同新創公司一般，正忙著求生存，怎麼有餘裕去行銷、去應付呢？
倘若場面真的尷尬，也別吝於出面救場。例如長輩一直問孩子的表現，父母可以詢問孩子：「我可以跟大家說你很棒的地方嗎？」、「我說了喔，請大家幫忙拍拍手！」或是說「謝謝，他比較不習慣在大家面前談私人的事情。」
對於過年常見的尷尬情境，溫美玉也分享了因應之道：
►爸媽可以這樣教：這是在保護你的「品牌形象」。
►實戰做法：不需要逼孩子熱情如火，但可以教他達成「基本禮貌」。點頭、微笑、眼神交流，就是好的公關表現，能維持在親友圈的信用評等。
►爸媽可以這樣教：這是每一間公司都會遇到的「年度質詢」。
►實戰做法：像「發言人」一樣優雅地帶過，例如：「謝謝阿姨關心，我這陣子把心力花在運動或畫畫上，進步很多喔！」引導話題到自己有自信的地方，避開尷尬。
►爸媽可以這樣教：要當孩子的「最佳經紀人」。
►實戰做法：如果孩子沒準備好，爸媽要幫忙擋。捍衛孩子這間公司的「商業隱私」，告訴長輩：「現在先不表演，等他準備好，我們再辦正式的發表會。」
►爸媽可以這樣教：這是在累積「情感存款」。
►實戰做法：跟孩子說，耐心的傾聽是回報率最高的「客戶維護」。給長輩面子，就是社交體貼，會讓自己以後在家族裡的營運環境更順暢。
►爸媽可以這樣教：這是你公司的「年終分紅」。
►實戰做法：教孩子大方領取祝福，這是對投資人的尊重。回家後，再跟孩子一起討論這筆錢要怎麼分配：存一點、投資自己、回饋家人，從小建立財務觀念。
溫美玉強調，過年練習的重點，在於累積經驗，只要孩子願意打招呼、聽人說話、說聲謝謝，這些看似微小的互動，都是人際社交力的重要基礎。
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